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第3回 リスクマネジメントセミナー

コンプライアンス・内部統制実務家のための『計量化困難なリスクの管理手法』

〜種々の業務オペレーションから招来するリスクの管理〜


 今、企業にとって重要な課題であるリスクマネジメント手法について概観し、適切なリスクマネジメントの前提となるリスクの見える化手法として、計量化困難なリスクの管理手法に焦点を当て解説いたしました。

内容

 1. 計量化困難なリスクの概観

   − 業務オペレーション等から生じるリスク(オペレーショナルリスク)の定義

     ・ 事務リスク、システムリスク、人材リスク、災害リスク、法務リスク、コンプライアンスリスク

   − その他の計量化困難なリスク

     ・ 資金繰りリスク、戦略リスク等

 

 2. 管理手法の概観

   − 計量化困難なリスクのリスクアセスメント(CSA:Control Self Assessment)

   − 計量化困難なリスクにおける計量化への取組み

   − 計量化困難なリスクの管理手法概観

     ・ CSAによる管理、KRI(Key Risk Indicator)、自主点検(検査)

 

 3. 組織体制

   − リスクアセスメント、報告、改善、フォローアップのための組織

   − CSAのための組織

   − リスクの統合管理

講師

小黒 直樹  当機構 リスクマネジメント・アドバイザリー室長

早稲田大学理工学部卒、早稲田大学工学修士。大手邦銀に入行後、市場リスク・ALMなど先進的なリスク管理体制の構築、リスク管理に携わる。国際的監査法人グループKPMGのコンサルティングファームを経て、現職。大手事業法人や金融機関に対して、リスクヘッジ手法を含むリスクマネジメント体制の構築、計量化手法のアドバイス等のリスクマネジメントに関するコンサルティングを数多く手掛けている。 (社)日本証券アナリスト協会検定会員、基本情報処理技術者。

【アドバイザリー実績】

大手商社、大手電力会社、大手輸送機器メーカー、国際協力銀行、日本郵政、大手証券会社 など

参加費

認定者  7,000円
一般   15,000円

日時

2013年1月31日(木) 18:30〜20:00  終了しました

 

研修の様子

ご参加いただきました方からは、リスクマネジメントの計量化の概念がよくわかった、影響度の評価の考え方が大変参考になった等の声が多数寄せられました。


 
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次回も多数のご参加をお待ちしております。