日時

2024年9月26日(木)　 14：00～16：30

会場

東京国際フォーラム ガラス棟 G604会議室（東京都千代田区丸の内3-5-1）

内容

本セミナーでは、経営企画、財務経理、内部統制、内部監査部門等の役職員がおさえるべき経営リスクマネジメント手法の基礎を、実例から体系的に整理して解説いたします。特に、各種リスクをどう特定し評価するか、評価結果を経営管理や内部監査でどう活用するか、最新事例を基に分かり易く解説いたします。

１.今求められる「経営リスクマネジメント」の枠組みを知る

• 経営上の重大リスクとマネジメントのフレームワーク
• リスク増大局面での経営リスクマネジメントと収益管理

２.経営リスクのアセスメントの基本思考とは？

• COSO、ISO等を踏まえた定性的リスクアセスメントの考え方とは
• 定量的なリスクアセスメントの考え方とは

3．定性的なリスクアセスメントと経営管理における活用法とは？

• リスクアセスメントの具体的手順
• 抽出漏れのないリスクの洗出し方法
• 部門横断的かつ説明力のあるリスク評価基準設定方法とそのポイント
• リスクアセスメント結果を経営管理、内部監査で活用する方法とそのポイント

4．定量的リスクアセスメントと経営管理における活用法とは？

• 統計的なリスクアセスメントと活用
• 為替リスク、与信先のデフォルトリスク等、各種経営リスクの具体的計量化と具体例
• 定量的リスクアセスメント結果を活用した限度管理方法

5．企業での活用事例を知る

• リスクアセスメントベースの全社的管理体系
• 内部統制・内部監査でのアセスメントの活用
• リスクベースの経営管理指数と戦略構築

※小項目は一部変更となる場合がございます。

 

受講料　29,700円　(資料代含む／消費税込み)

※受講料は、開催日の3営業日前までに下記口座にお振込みください。
振込確認ができない場合キャンセル扱いとさせていただきます。
振込先　三菱ＵＦＪ銀行　 日比谷支店（330）　 普通預金4503661
振込口座名　：　シャ）コンプライアンススイシンキコウ

申込方法

①お名前  ②勤務先  ③所属部署  ④メールアドレス ⑤電話番号を下記アドレス宛にご連絡ください。
Ｅメール：honbu@ocod.or.jp　電話：03-5776-5097
※当日は名刺をご持参ください。
※出欠にかかわらず受講料のご返金は致しかねます。

詳細

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